江西变电设备有限公司资讯 自6月份以来，人民电器集团江西变压器有限公司实施6PS管理，已取得初步成效。 江变公司原是一家国有企业，被人民电器集团兼并以后，还有个别员工思想意识和行为习惯没有转过弯来，比如上班不统一着装，不佩带工作牌上岗，不注意环境卫生，东西乱扔乱放……，为了营造一个良好的工作环境，塑造人民电器集团的良好形象，江变公司按照6PS管理方式向全体员工提出了具体要求：统一着装，佩带工作牌上岗；保证车间内外整洁，物流有序；文明、安全生产；设备排列整齐；半成品、成品、零部件、原材料横平竖直，井然有序；无积尘、积水、烟头、纸屑、油污……为抓好责任落实，公司以车间为单位，实行车间主任或厂长负责制，生产现场和卫生包干区落实到工段、班组、岗位。办公室组织人员不定时进行检查，每月评比一次，成绩突出的给予奖励，现场管理混乱的，给予通报批评，并把评比结果作为车间负责人绩效考核的重要依据。如今江变公司，车间内外干净整洁，物品放置有序，员工的现场定置意识、生产成本意识、产品质量意识都大大提高