江西变电设备有限公司资讯民营企业在发展过程中，不可避免会碰到这样那样的问题，如何克服不同阶段遭遇的难关，此决定着民营企业的命运和走向，通过对改革开放以来许多民营企业现实际遇的反思和总结，民营企业要想从小到大，从弱至强，必须“过五关斩六将”，这“五关六将”是指：一、过五关详指： a. 一要过财富关，不能小富即安，不思进取； b. 二要过现代企业制度关，即产权开放、财务开放和职位开放； c. 三要过战略关，根据企业实际状况，制订行之有效的中长期发展规划，明确企业的发展方向； d. 四要过人才关，吸引和聘用各类人才，给人才施展才能的舞台和空间，把员工当客户看待，建立个性化的用人机制和激励机制。 e. 五要过文化关，把家庭文化转变为企业文化，并使企业文化有机地融入进社会文化。三、斩六将即炒掉六类人 a. 小富即安的小农 b. 不认同企业价值观的异类 c. 不与企业共成长的落伍者 d. 缺乏团队精神的合作者 e. 不敢承担责任的弱者 f. 缺乏组织协调能力的管理者